顧問 導入月メモ
今月のIT判断と、改善テーマの初期一覧
サンプル設備工事株式会社 様2026年4月分角井システムサービス
サンプル(架空の会社、試算例)
今月実施した業務IT整理の結果を受けて、顧問を導入月から始めました。初回相談(90分)でうかがった相談ごとと、当社の判断です。やることだけでなく、今やらないことも残します。ここが毎月の判断の出発点になります。
今月の相談内容と判断
1. 現場の作業報告を何とかしたい
優先して進める業務IT整理で、報告と写真整理に月30〜40時間が消えていることを確認済み(試算)。来月「システムを作る前の整理」で作る範囲と費用を確定することを勧めます。
2. ChatGPTを全社員に使わせたい
今月は見送り社内ルールと利用場面が決まっていない状態で全社に配ると、使われないか、情報の扱いで事故が起きます。まず事務部門だけで2つの用途(文書の下書き、問い合わせ文の整理)に絞って試し、結果を見て広げます。
3. 勤怠システムを入れ替えたい
保留今の困りごとは月数時間の範囲で、費用に見合いません。作業報告の改善を先に進めた方が、同じ予算で戻る時間が大きいです。半年後に再確認します。
導入月の成果物はこのメモと、次ページの改善テーマ初期一覧です。続けるかどうかは、この2つを見てご判断ください。